iPhone15不行，库克是个傻子？

IPhone15如期而至。

也如期而至:没有惊喜，没有创新。就像马斯克之前酸的一样:“我不知道我现在的iPhone和以前的版本有什么区别。相机好10%吗？”

其实iPhone14和iPhone13说的是一样的。十年后，在乔布斯去世后的历次苹果发布会上，很多人甚至说:苹果要死了，库克是个傻子。

但这些并没有影响苹果赚钱的能力和作为全球市值公司的霸主地位。库克也一次又一次地证明了乔布斯选择他是正确的。

01

“早上好！”

2011年10月4日，刚刚接替乔布斯出任苹果CEO的库克，以这样一种普通的方式，开启了上任后的新品发布会。

他说话慢条斯理，语气低沉，面无表情，不时卡壳。连惊艳、不可思议之类的套路词都像是从他嘴里念出来的。

很少有人相信这个无趣的中年大叔会让苹果像乔布斯生前所相信的那样:

拥有最光明最有创造力的未来。

自从上任*天前，库克就被拿来和乔布斯比较——如果是乔布斯，会发生什么，不会发生什么，而他是，只能是“呵呵”什么。很长一段时间，苹果做得很好，是“吃乔布斯的遗产”，但是因为库克，做得不好。

于是，网上很早就有了这样一个段子:

果粉:我们要iPad mini，大屏iPhone，第三方输入法！

乔布斯:不，别想了。不可能的。

果粉:哇，乔神父好帅！

果粉:我们要iPad mini，大屏iPhone，第三方输入法！

厨师:给你！

果粉:呵呵，库克是个傻子！

面对这些，库克从不解释。

但苹果的表现一路为他说话。

人类历史上有*一万亿美元市值公司，*两万亿美元市值公司，*三万亿美元市值公司，苹果在华尔街的表现也是面对质疑者。

创新和惊喜似乎很少见，但在过去的10年里，苹果从来没有像乔布斯的Macintosh那样失败过，甚至没有见过大失败。

或许实力真的不允许质疑。

现在，从华尔街到硅谷，包括一些仍然怀疑苹果不够创新的人，都不得不承认选择库克作为接班人是乔布斯做的最正确的事情之一。

甚至，就像他创立苹果一样。

历史上的创始人都是强势有实力的，产品和技术都超级性感。然而，在创始人离开后，因接班团队管理不善而感到沮丧的公司不在少数。

苹果避免了这样的悲剧。今天的苹果并不非凡，但是-

能够在众目睽睽之下持续强大，可能才是考验企业，考验企业掌舵者的事情，也是每个企业和企业家都应该认真思考的事情。

02

1998年，43岁的乔布斯遇到了38岁的库克，一见如故。

乔布斯说，我知道我想要什么，然后我遇到了蒂姆，他和我想的一样。

库克说，不出五分钟，他就决定加入苹果:

"为一个有创造力的天才工作是我一生中的机会."

如果说乔布斯是苹果的首席设计师，那么库克就是苹果的首席执行官。乔布斯指明了方向，库克把方向变成了方法，用方法实现了现实。

乔布斯和库克性格完全相反，处理事情的方式也不同，但三观一致，志同道合，这使得他们能够形成目标一致，却又相辅相成的关系。这是乔布斯在世时他们友好合作的关键，也是乔布斯离开后，库克的遗产能够继续释放更大价值的关键。

《财富》杂志曾这样描述:“在一个暴躁易怒的老板手下，库克总是以冷静的态度和阿拉巴马州特有的冷静的口音和冷静的眼神控制着局面。”

与库克共事的人说，“库克从容的姿态和冷静的风格，对于苹果这个满是喜欢敲桌子的家伙的公司来说，是一种让人放松的力量。”

在商业事务甚至竞技游戏中，乔布斯曾说自己是谈判高手，但库克可能比他做得更好——“因为他大胆而冷静。”

作为乔布斯的粉丝，学生，朋友，知己，库克也是最了解乔布斯的人:

“我知道人们会把史蒂夫的一些评论误解为大喊大叫或简单地反对，但事实上那只是他表达激情的方式。这就是我如何面对他的情感风格。我从来没觉得他是针对我的。”

对于一个大公司，一个持续做大的公司，库克这些能更从容掌控大局的特质，无疑比技术和产品的颠覆性创新更重要，更需要。

也许这就是为什么乔布斯选择了不够创新的库克，而不是足够创新的首席设计师乔纳森·伊夫和开发iOS系统的斯科特。

03

库克的专业修养也更配得上苹果CEO的需求。

首先，库克是一个运营天才——“库克将苹果的运营能力与乔布斯的创造力进行了匹配。"

1997年，苹果陷入亏损和低谷，经营出现严重问题。采购和供应链管理专家库克的出现，解决了这个大麻烦。《乔布斯传》是这样描述的:

库克将苹果的主要供应商从100家减少到24家，并说服许多供应商搬到苹果工厂。

他关闭了该公司19个仓库中的10个，并将库存周期从一个月缩短到六天，而1999年只有两天，有时甚至需要15个小时。

此外，库克还将制造苹果电脑的生产周期从4个月缩短到了2个月。

同样在库克的领导下，苹果关闭了所有工厂，成为一家专注于RD、营销和品牌的轻型公司，并创造了世界*质量和效率的企业供应链:“水果链”。

没有库克，就没有强大的“果链”，而对于今天的苹果来说，“果链”的意义远远大于某项技术或产品的创新，“果链”是苹果最高的护城河。

硅谷资深人士、前苹果高管迈克·霍默(Mike Homer)如此评价库克——

“他就是那些故事背后的故事。”

其次，库克很好学。

高中时，他被同学一致推荐为“最勤奋的学生”，经常获得各种奖项。

加入苹果后，库克*的特别要求是将乔布斯办公室对面的一个小房间作为办公室，以便更近距离地向乔布斯学习。

在大多数日子里，库克早上4点起床，收发电子邮件，然后去健身房锻炼一小时。他会在早上6点刚过的时候到办公室，然后一直工作，所以他是最后一个离开的人。在他60多岁的时候，他还把这个时间表解释为保持精力和激情的成功法则。

和乔布斯一样，库克对工作要求严格，是一个积极分子。不同的是，他“不仅知道他做的一切，也知道你做的一切”。

华尔街日报报告称，尽管库克以脾气好而闻名，但他也“严格且关注细节”，他对准确性的要求“改变了苹果员工的工作和思考方式”。

而且，没有脾气的他，有时候比乔布斯还可怕。如果你觉得向他汇报的人没有做好充分的准备，他不会暴跳如雷，反而会让人感到羞愧:

“下一个”。

库克能在团队合作中做好自己，追求无私，这一点也很重要。

在正式接手之前，他有过三次担任CEO的经历——2004年、2009年、2011年初乔布斯的运营以及他的恢复期。

很难成为史蒂夫·乔布斯的替代者。如果你做得很好，你会成为众人瞩目的焦点。该死的，乔布斯会觉得你眼里没有领导。如果你做得不好，那就更糟糕了。乔布斯会觉得你是狗屎。有人评论说，“某种程度上，乔布斯喜欢强势的人，但他从来没有真正让别人代表他的作品，分享他的舞台。”

库克取得了巨大的成就，但他隐藏了自己的成就和名气。如果他没有好好检讨自己，他的老板是明智的。他说:“有些人反感所有的好处都在史蒂夫头上，而我从不关心这些。”

如果说乔布斯的个性很酷，库克的个性一直很内敛，那就是刻意的不必要和回避。

每次担任CEO，库克都会在乔布斯回归前被自动降级，仿佛什么都没有发生过一样，回到之前的工作岗位——有条不紊地经营公司，面对乔布斯突如其来的愤怒。

每次担任CEO，库克还会积累员工、投资者和华尔街分析师的支持票。因为，相比以自我为中心的乔布斯，他更有同理心，更公开。

他要求他的同事拒绝许多为自己在商业上炫耀的机会，但他经常为与公益和环保有关的事情开绿灯。2014年，他还在《商业周刊》网站上发表文章，首次公开承认自己是同性恋，并称自己“以身为同性恋为荣”。

很少利用自己的影响力，他冒着很多人眼中的致命风险。目的是利用他的影响力去帮助那些被歧视的同性恋者。

04

库克总是提醒自己不要总想着乔布斯会怎么做，而要坚持自己认为正确的事情。这是乔布斯生前告诉他的，这些年来他也做了很多这样的事情。

推出大屏iPhone是乔布斯不会做的事情。

乔布斯曾经说过，没有人会买大屏手机。“3.5寸是手机的黄金尺寸，更大的屏幕是极其愚蠢的。”

但将苹果推上“全球赚钱公司”宝座的，是2014年和2015年推出的大屏iPhone 6、6S和6 PLUS。

再比如iPad。

最初iPad的9.7英寸屏幕被乔布斯认为是“我们创造平板电脑所需的最小尺寸”，但库克发布的7.9英寸iPad mini成为最畅销的iPad。

加强与中国的关系是乔布斯没有做但库克做了的事情。

库克一直认为中国将超过美国成为苹果*的收入贡献者，乔布斯可能也相信这一点，但他一生中从未去过中国。

库克不一样。他接手苹果仅6年，就去了中国12次，也是在他的推动下，苹果让中国成为第一个推出新产品的国家。

苹果在中国的表现和他预期的一样好，甚至更好。

据苹果官方透露，2023年的Q2，苹果在中国市场的出货量达到1310万台，占全球出货量的30.4%，超过美国市场的1200万台，成为苹果*的单一市场。如果从iPhone用户总数来看，中国早已是全球*。

库克没有做到的是，乔布斯坚持做海盗而不是船长，他坚持做船长。

他更注重与各行各业的友好关系，比如与公益组织的合作，与华尔街的合作，对投资人的关注。库克上任后，苹果才开始分红。乔布斯在任时，苹果坚持不给投资者分红，因为他认为分红对企业毫无价值。

“你要对很多人负责，包括公司的员工，所在的社区和国家，等等。别忘了这也是CEO的责任。”库克说，“诚然，专注于产品盈利和增加公司收入对公司来说非常重要，但这不一定是最重要的。”

对这些任务的重视，显然让苹果走得更稳更远。

当然，对于接班人来说，*的证明之一就是业绩。

库克的表现如何？

2011年，苹果全年营收1082亿美元，净利润259亿美元，市值不到4000亿美元。到2022年，苹果年收入3943亿美元，净利润998亿美元，市值一度超过3万亿美元，现在是2.76万亿美元。

因此，业界有这样的评价:

"如果说乔布斯写了圣经，那么库克就是能力的传播者."

据相关报道，库克的薪资合同将于2025年结束，他很可能在2025年至2028年之间退役。如果不出意外，他应该会在苹果的持续高光中退役。

如果有意外，可能来自这些年不断创新突破的中国和中国。相比之下，苹果真的是吃老本了。

世界上不会有永远的霸主。

当库克的诡计高达3万亿美元的时候，相比于乔布斯的阶级，更难收拾的恐怕是他自己的阶级。